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  赵龙舟2020年5月进入陕西安达实业股份有限公司,现任综合办公室副主任并分管安环部,公司每周开展的“道德讲堂”,本次由赵龙舟同志讲课,他结合自己的工作经历以及心得体会和大家进行了交流分享。

  赵主任虽来公司时间不久,但他在工作中非常认真,始终履行公司各项规章制度,对公司的各种安全隐患,从小事着手,从细节抓起,从点滴落实。比如有员工进入车间或施工现场未佩戴安全帽,工作服穿戴不规范,工作过程中存在安全隐患的行为,赵主任就会第一个站出来说“不”。对当事人第一次进行批评教育,讲清公司的规章制度以及这样做的安全风险,如再出现第二次,大家准会看到一份考核通报出现在公司的公告栏里。用赵主任的话来说,公司不愿意考核任何一名员工,考核不是目的,是一种管理手段,我宁可听员工的骂声,也不愿意听到员工的哭声,骂声中可以把事故扼杀在萌芽状态,真正听到哭声时就晚了。

  所有的公司“规章制度”及“安全操作规程”都是用血用泪总结出来的经验,平时有的员工抱怨说公司管理太严格了,开会手机响了要通报,炎热天气还要佩戴安全帽,规范仪表仪容等,都是在考核中的一种等。他的这种精神才能为大家创造了一个安全、规范的工作环境,在严管的同时更多是对员工不流血的制度,他经常会向公司领导申请关于安全生产经费为员工配置防护用品,是对员工身体健康的保护。同样,培养员工良好的工作行为习惯,有助于不按安全操作规程的个别员工成长进步。

  他总用祁总平时给我们讲道理时说:知错能改就是好同志,严是爱,松是害,我们要教育引导员工树立正确的人生价值观及安全警钟长鸣的意识,这样才是对员工最大的关怀。

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