你能赚多少钱取决于你值多少钱

  疫情叠加对公司三年来的生产营收造成了很大影响,虽然祁总千方百计保持了公司不裁员,员工工资不降,福利和年终奖稳中有升,还想方设法筹措资金进行工资分配方案改革,并决定从2023年1月1日起调升员工工资。在此前提下,公司期望新年度能赚取更多营业收入,将疫情期间损失的效益夺回来以促进公司的进一步发展;同样,员工也想获得更多收入,以改善家庭生活。为此,2023年2月6日,兔年元宵节刚过的第一堂“道德讲堂”课,公司党支部书记、总经理祁诚同志亲自上阵,围绕“赚钱”与“值钱”的话题,结合他多年在商海打拼的成功经验,通过图文并茂的多媒体教学方式,深入浅出进行授课。

  这次授课,祁总先用一个拿3000块和30000块薪酬员工能力上的区别的故事,来阐述“想要赚更多的钱先要让自己变的值钱”的道理。老板交代让员工小史对接即将来公司考察产品状况的客户,小史联系后告诉老板,客户“可能下周过来”,其他情况一问三不知。而换做小刘联系了客户后,将客户准确的出发与到达时间、交通方式、到达地点、对方带队的领导及考察的时限等都了解得清清楚楚,而且结合公司的实际提出了接待方案,更出乎意料的是小刘还考虑到了天气有可能对客户行程的影响,一旦天气导致客户行程有变,随时向老板汇报……。听完这样的事例,相信大家心里已经明白为什么小史只拿3000块而小刘却可以拿30000的薪酬了。祁总就是用这样的小故事,启发和警示那些上班不带脑子,浑浑噩噩,不追求“功劳”而只熬时间混日子,“积累”“苦劳”的员工。接下来祁总用《懂得五个定律,努力永远不会白费》阐述了行动的重要性。一是两分钟定律,即员工接受任务后一定要在2分钟之内去做,只有立即行动起来,才能得到自己想要的人生。二是在乎定律,即一定要在乎自己的岗位和工作,努力追求成功,但不能太在乎成败。你越在乎的东西,越容易失去,内心越是渴求,往往越容易失手,正如当你手抓一把沙子,抓的越紧,流失的越多。三是指责定律,即如古语所讲“责人先责己,重在责己”,遇事不能推卸责任,多从自身找原因。站在别人的角度看问题,站在别人的角度看待自己,才能更正确地认识自己,用自省之心观天下世事,用自律之行践日常小事。如此,方得自在圆满。四是备份定律,即凡事都要有两手准备,人生便少一份风险,多一种可能。凡事不做绝,亦不可孤注一掷。给别人一条活路,为自己赢得一条生路。五是累积定律,即任何事情,只要开始就不晚,人生的路,每一步都算数,最重要的是要即刻行动,注重积累。祁总用5条定律告诉我们:谁的人生都不可能永远一帆风顺,也不可能永远处于低谷。命运,总在你看不见的地方,悄悄加载着公平的“砝码”。顺境的时候,我们要学会感恩,同时居安思危,努力变成更好的自己;逆境的时候,坦然接受磨难,不坠青云之志,对生活保持初心。走该走的路,做该做的事,调整好自己的心态,才能更好地掌控自己的命运。

  祁总最后希望安达团队的同志们都能打开格局。来公司工作的员工,每个人都想实现财富自由,但财富自由是无法通过机械性劳动实现的,只能通过多学习,多思考,多实践。穷人们并非不努力,而是缺乏战略思维,用战术上的勤奋代替战略上的思考。一个人格局提升了,心中的成见就少了;见的世面多了,就更能包容更大。祁总讲,人无好坏之分,但格局大小有别,格局大的人,看的是别人看不见的地方,做的是别人不愿意做的事。人这一辈子,偶然的成功看运气,必然的成功看格局。你的眼界有多宽,收入的天花板就有多高。没有随随便便的成功,不管在哪个岗位,一切都只有在行动中实现。但行动并不代表蛮干、苦干,孤注一掷,而是努力学习加科学筹划,把名利看得淡一些,把能力的培养和素质的提升看得重一些,只有让自己的能力素质高人一筹,别人不会的我会,别人会的我专,别人专的我精,别人不想干的我抢着干,这并不代表我傻,而是我更懂得如何使自己变得更值钱,也只有这样才能离你的人生目标会越来越近。

  最后祁总引用日本著名企业家稻盛和夫的话结束了本次授课。如果勤快能翻身,那快递员都是身价千万;如果吃苦能挣钱,那农民都成千万富翁了;如果执着能发财,那乞丐可以发家致富;人生一旦选错路,会让自己变得受苦受难;眼光不能输给任何人,一次正确的选择,胜过千万次的努力。

  课后,公司各部门员工代表对祁总的授课谈了自己的感想和感悟,并决心以公司新年度提出的“精、准、稳、狠”工作方针为基调,踏实工作,科学创新,各负其责,勇于担责。同时也相信我们安达的员工都是响鼓不用重锤,因为有了这篇“你能赚多少钱,取决于你值多少钱”在促使着你我他的成长进步。

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